Технология ведения бизнеса
8 Г класс [Технология (мальчики)]
Учитель:Теоретическая часть
Любая предпринимательская фирма, в том числе частное семейное предприятие, приступая к реализации своего проекта, должна иметь бизнес- план — документ, содержащий обоснование всех аспектов деятельности будущего предприятия: от исследования потребностей рынка, проектирования продукции или услуг до их реализации. Правильно составленный бизнес- план отвечает на вопросы, стоит ли вообще вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли затраты.
Структура бизнес-плана может выглядеть следующим образом.
- Резюме.
Работа над этим разделом очень важна, так как его содержание должно произвести впечатление на инвесторов или кредиторов. Текст резюме содержит описание фирмы, преимущества проекта и ожидаемые результаты.
- Виды товаров и услуг.
В этом разделе необходимо дать описание всех товаров и услуг, предлагаемых будущей компанией.
- Описание товаров и услуг, предлагаемых компанией.
- Примерная цена товара или услуги.
- Особенности вашего продукта. Чем он будет отличаться от товаров конкурентов.
- Послепродажное обслуживание и другое.
- Рынки сбыта.
Этот раздел направлен на изучение рынка и позволяет предпринимателю чётко представить, кто будет покупать его товар.
- На каких рынках будет действовать компания.
- Что влияет на спрос товаров и услуг компании.
- Оценка потенциального объёма продаж.
- Конкуренция.
Этот раздел следует посвятить характеристике своих конкурентов.
- Крупнейшие компании-конкуренты.
- Что является предметом наиболее жёсткой конкуренции в избранной сфере деятельности (цена, качество, послепродажное обслуживание, имидж компании и др.).
- Продукция конкурентов и уровень цен на эту продукцию.
- План производства.
Этот раздел освещается только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров.
- Где будут изготовляться товары.
- Какие производственные мощности потребуются.
- Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырьё, материалы, комплектующие изделия.
- Предполагается ли производственная кооперация и с кем.
- Издержки производства.
- Финансовый план.
Этот раздел следует посвятить планированию финансового обеспечения деятельности компании с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
- Выбор цены товара и объёма продаж за определённый период.
- Расчёт возможной выручки от продажи товаров.
Сравнение выручки с издержками производства и расчёт прибыли фирмы за этот же период.
- План маркетинга.
В данный раздел следует включить следующие пункты.
- Схема распространения товаров (где предполагается продавать товар).
- Ценовая политика (соотношение цена-качество товара).
- Методы стимулирования продаж (возможные скидки, льготы постоянным покупателям).
- Организация послепродажного (гарантийного) обслуживания клиентов.
- Реклама (например, вид рекламного щита с использованием логотипа), способы её размещения.
- Формирование общественного мнения о компании и её товарах (PR).licey64obj@mail.ru
- Подумайте, каковы экономические связи вашей семьи с производственными и обслуживающими фирмами города (села). Какое влияние каждый из этих факторов может оказать на выбор предпринимательской деятельности?
- Запишите, какие виды семейной предпринимательской деятельности встречаются в вашем городе (селе).
- Проанализируйте и запишите, нехватка каких товаров или услуг отмечается в вашем городе (селе).
- Выдвиньте ваши предложения, какой семейный бизнес мог бы
-
процветать в вашем регионе. Составьте краткий (в виде пунктов) бизнес-план для частного семейного предприятия, занятого в данном бизнесе. i.
Выполнить задание:
Выполнить лабораторную работу № 4
